阻尼弹簧减振器行业现在属于上升的趋势，在长时间的累积下，虽说形成了较大的竞争能力。但更多的还是规模增长，这种粗放式的增长方式也给行业的发展带来了一系列的”后遗症”，比方说阻尼弹簧减振器企业的功能建设方面还有营销机能等一些方面。规模通过销量增长实现由于区域间经济发展差距较大，由于存在城乡二元结构，由于我们处于世界产业链的底端，所以，中国经济拥有巨大的战略空间。但对企业来说，占领这个巨大的战略空间，是通过行业增长空间实现的。
行业增长空间主要表现在两个方面：其一是销售量的增长空间;其二是销售价值的增长空间。销量增长表现为市场的持续扩大;销售价值增长，表现为产品持续升级。如果一个行业市场持续扩大并且伴随产品升级，那么，行业就会表现为突破性增长，保住一头，企业增长也不成问题。
如果两个方面都出现问题，那么，在行业增长乏力的前提下，企业必然处境艰难。行业诟病的日渐凸显一方面，企业营销的战略空间巨大;另一方面，行业增长压缩。这对纠结反映的是企业在把握企业发展和行业周期之间的关系方面还不成熟，还缺乏经验。企业无形资产投资规模观察一个企业的赢利发展能力，不能仅仅评估其生产要素规模。比生产要素更重要的是更具经济价值的新观念、新思想。